人文為本源——創新發展剛柔并濟

　　人力資源是公司最寶貴的資源。人是公司中活躍、具創造性的因素之一。很大程度上公司的成功依靠于人力資源管理的成功。人力資源通過配置、培訓、激勵和發展等環節可以轉化為人力資本，它和貨幣資本、物資資本一樣是公司最核心的競爭力。通過近年的發展，公司形成了“人文為本、創新發展剛柔并濟”的人力資源管理核心價值觀，以“德、能、勤、績”為人才評價的基本原則，建立了科學完善的人力資源“選、育、用、留”的政策與流程。

　　育人觀：“人才是強企之本，企業是人才之舟”，實現企業與人才的共同成長，離不開完備的培訓機制，結合公司戰略發展需要，對員工進行有計劃的系統培訓、倡導終身學習，通過創新型專業人才培養提升未來市場競爭力。

　　用才觀：先舞臺后擂臺，信任而不放任”，錫蘭人不拘一格吸納各類人才同時，堅持靈活合理的競爭機制，才用八方、智納百川，為人才搭建充分的施展平臺和發展的擂臺，不論資排輩，唯賢是舉，授權與監督相結合。

　　留人觀：環境吸引人、待遇留住人”，我們倡導“能者享其職、績者享其利、功者享其股”，確立以結果為導向的分配制度和價值評估體系，以良好的薪酬體系留住人才，激發員工價值，保證企業的永續經營、持續發展。